由中国与全球化智库主办的首届中国企业国际化论坛于11月21日-23日在三亚市举办。11月23日上午，“企业如何成功上市”分论坛举行。赛伯乐投资董事长朱敏在发言时表示，企业上市是一个众筹众包的过程。

       他解释，要求五大能证明的东西：第一、一个非常优秀的管理团队。第二，有非常优秀的世界一流的投资人。第三，有世界一流的客流。第四，有世界一流的合作伙伴。第五，创始人和管理团队。

       以下是论坛开场介绍及朱敏讲话实录：

       葛明：这一节论坛，在座的几位参加论坛的嘉宾都非常有实力，也都非常有经验，也有很多故事要跟大家分享。希望现在大家开始准备问题。我们这一期论坛的题目是如何使企业成功上市，主题词非常鲜明：成功、上市、企业。参加我们论坛的嘉宾，朱敏博士是非常有经验的，而且在上世纪九十年代在美国就曾经参与过上市，而且自己的企业也成功的上市过，他的故事是传奇性的故事。郭盛，智联招聘，今年成功上市，智联走过的路，很多年轻人都看过智联的网站，很艰辛，里面也有很多故事。这两位是实操方面的。这边的是催化剂，他们是以色列的，特别是欧洲方面的上市，特别是跟光大合资以后，他们对中国企业的期望是什么。最后，最美丽的一位，郑华一力，按照西方的观点应该首先介绍漂亮的女士，但是她是哈佛大学肯尼迪学院的高材生，同时在华尔街做过PE。她不仅现在是纳斯达克[微博]的负责人，同时也曾经在纽约证券交易所干过，从监管角度如何看中国企业到海外上市。

       现在我们想请朱敏给大家讲一讲他的故事。大家欢迎！

       朱敏：大家好，我是老三届的，农村插队青年，有幸改革开放以后到浙大，三十岁才读大学，36岁才提了一个包到美国斯坦福大学读博士。在美国21年，其中创业做了两个公司，其中有一个公司做webEX，在美国纳斯达克上市。我们怎么很快从97年公司成立，募集了一亿美金，把公司做起来。10年在纳斯达克上市，上市以后，市值接近20亿美金。2006年回到国内以后，07年32亿美金把公司卖给思科了。我的企业是一个众筹众包的过程。

       开头的模型是你搞一个大的桌子、搞一个大的锅，锅里面放几个石头过来，谁来吃石头汤，石头汤都是非常好吃的，有人来放钱，有人放菜，有人服务，最后每个人喝了这个汤以后都觉得非常好喝。

       上市公司来说，他要求理想，要求五大能证明的东西：一个是一个非常优秀的管理团队，特别是几个创业者。第二，有非常优秀的世界一流的投资人。第三，有世界一流的客流。第四，有世界一流的合作伙伴。第五，创始人和管理团队。五个东西在一起，把一个石头汤变成一个非常好吃的汤了。我们找到了当时三轮投资，都是非常优秀的投资人。第一轮投资人是荷兰人，他在美国纳斯达克上市。第二，硅谷早期的EMBA来投第二轮。第三轮是合作伙伴，高盛一样，SAP、奥瑞克、雅虎，来证明你这个公司是非常优秀的公司，大家愿意一起参加这个Party。

       在这五个因素都有了以后，即使你在最困难的时候，这个市场也会非常认可你。当时我们为什么困难？高石2006年股市有一个互联网泡沫，3月份泡沫已经破了，7月份我们还在上市，当时我们一年亏损2000万美金。我们给他看了作为的资产，我们优秀的品质的企业，我们证明给他看，我们这个商业模式，一年以后可能赚钱，两年以后有20%的利润回报。有了这个因素，我们才能上市。