2016年12月2日至3日，赛伯乐总裁兼赛伯乐国际董事长王阳博士出席第三届中国企业全球化论坛。中国企业全球化论坛创办于2014年，由商务部中国国际经济合作学会、中国与全球化智库(CCG)、三亚市人民政府和达沃斯世界经济论坛前总裁领衔的Smadja公司联合举办，是中国最具影响力的“走出去”论坛。

       中国的海外投资于2016年创下了历史新高，标志着中国企业全球化已经进入一个发展新阶段。本次盛会嘉宾包括原国家外经贸部副部长、博鳌亚洲论坛原秘书长、中国与全球化智库（CCG）主席龙永图，中国与全球化智库（CCG）主任、国务院参事王辉耀，外交部原副部长、国务院侨办原副主任何亚非，科技部原副部长、国务院参事刘燕华，三亚市市委书记严朝君，全国工商联原副主席、国务院参事谢伯阳等共同探讨中国企业全球化进程中将面临的挑战与机会。

       此次盛会除了是一场思想的盛宴，更是助力大家更好地融入国家“走出去”和“一带一路”发展战略，助推中国企业全球化发展，助力来自世界各地全球化企业和中国企业交流的良好平台。会议议程囊括全球市场战略、海外投资的总体趋势、中国企业如何走出去、海外运营成功案例分析、赢得海外市场的人才战略及组织变革、海外并购完成后如何创造预期综效和利润的主要因素及一带一路如何实施等。

       会议论坛中，赛伯乐总裁王阳博士结合多起具有全球影响力的跨境并购案例以及赛伯乐多年丰富的股权投资经验，就中国企业海外并购实施、海外企业或资产并购后实现资源整合的重要性及如何在中国有效落地发表了自己的看法。

       王阳博士指出，就目前全球发展趋势而言，现阶段为中国企业实施海外并购的有利时机，但是企业如何实施海外并购需要考虑如下主要因素：首先，中国企业需切实了解企业自身的需求及痛点，据此制定企业海外并购的策略，从长远规划上理清企业并购的目的及愿景；其次，拓展海外资源渠道，精准发现优质并切合公司需求的并购标的；最后，熟悉海外并购流程及并购风险，把控海外并购的具体进程，使得海外并购实际可操，避免流于形式，耗时耗力。

       针对海外并购企业或资产如何在中国地区实现平稳落地之重要议题，王阳博士提出以下两点：一、多方面认证收购所带来的新专业知识（或新技术）在中国的潜在市场及竞争能力；二、完美整合新知识（或新技术）与企业现有资源，提升生产力、扩大市场份额，实现企业的产业优化升级或成功转型。

       此次盛会除了是一场思想的盛宴，更是助力大家更好地融入国家“走出去”和“一带一路”发展战略，助推中国企业全球化发展，助力来自世界各地全球化企业和中国企业交流的良好平台。会议议程囊括全球市场战略、海外投资的总体趋势、中国企业如何走出去、海外运营成功案例分析、赢得海外市场的人才战略及组织变革、海外并购完成后如何创造预期综效和利润的主要因素及一带一路如何实施等。